По определению Global Bilgi, политика управления оплатой труда – это «управление системой заработной платы, конкурентной на рынке, справедливой и стимулирующей в компании». Для реализации своих принципов Global Bilgi проводит исследования систем оплат труда, применяя следующие методы:

Отслеживание рынка

Проведение отраслевых и более широкомасштабных исследований заработной платы и надбавок, сбор данных и их последующий анализ. В целях объективности оценки и для привязки к специальностям и профессиям Global Bilgi участвует во всесторонних национальных исследованиях оплаты труда, чтобы получить достоверную информацию о зарплатах на рынке. Ежегодно в январе зарплаты пересматриваются и корректируются на основе данных, полученных при отслеживании рынка.

Система справедливой оплаты труда

При том, что полученные при исследовании рынка данные и применяются в качестве точки отсчета, Global Bilgi использует «Систему рейтингов должностей и сотрудников» для равноправного, справедливого и систематического управления заработной платой. Система рейтингов должностей и сотрудников не только помогает управлять зарплатой, но и применяется для управления карьерным ростом персонала.

«Рейтинг должностей», будучи составной частью системы, позволяет определить должности и должностные обязанности в организации.

Стимулирование

Система предусматривает дополнительное материальное вознаграждение сотрудникам, демонстрирующим лучшие результаты в работе. Ежемесячные премии, выплачиваемые представителям клиентов, зависят от эффективности их работы и представляют собой важную часть заработной платы.

Управление надбавками

Структура надбавок строится на основе данных, полученных из системы рейтингов должностей и сотрудников. Надбавки пересматриваются ежегодно с учетом сектора, и время от времени их размер меняется.